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公關(guān):重塑信任神壇
作者:周簫 時(shí)間:2011-3-9 字體:[大] [中] [小]
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存在主義先驅(qū)海德格爾曾在論詩(shī)時(shí)提出“神圣譜系”,他革新了人們固有意識(shí)中但凡觸及“神圣”二字勢(shì)必所保持的高高在上、永不動(dòng)搖的體態(tài),將“神圣”還原為“現(xiàn)實(shí)的東西”,不再固定不變。 這也就好比,當(dāng)一家多年以來(lái)被民眾追隨的企業(yè),或一個(gè)多年來(lái)被奉若神明的企業(yè)家,在利益面前,不再愿意向他們的信徒投放真誠(chéng)與善意,脫離現(xiàn)實(shí)、搞起貓膩、自封為神,后果之一,是信徒受害、潮退不殆;后果之二,是神壇坍塌,神圣不再。兩種后果,都足夠毀滅效應(yīng)。 詩(shī)人是將諸神與民眾連接起來(lái)“信者”(傳達(dá)神意的使者),正如公關(guān)業(yè)者站在企業(yè)與消費(fèi)者之間;詩(shī)作為諸神與民眾交流的證物,正如公關(guān)業(yè)者通過(guò)多種模式打造的企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁。如果傾注心力、按理出牌,則環(huán)境穩(wěn)定,表達(dá)準(zhǔn)確,傳遞之信息也更為有效;如果服從陰謀,不顧聲譽(yù),看似能獲得短期利益,但長(zhǎng)遠(yuǎn)而言必將走向覆滅極端。 就如同“神圣譜系”中所描述的詩(shī)人一樣,信者無(wú)信,何來(lái)“神圣”,“神圣”不再,信者何為? 為虎作倀的“可控論”自上世紀(jì)80、90年代中國(guó)迎來(lái)企業(yè)改革、社會(huì)轉(zhuǎn)軌浪潮,30年激蕩而過(guò),如今回眸看去,種種不規(guī)則與暴力的衍生體格外刺眼,這其中,有因?yàn)榘l(fā)展在前理念在后的,有政策導(dǎo)向暴力制裁的,但與公關(guān)業(yè)者息息相關(guān)的,則是話(huà)語(yǔ)的得勢(shì)、失勢(shì)與傳播的可控、失控。 公關(guān)業(yè)者從哪里來(lái)?從企業(yè)的實(shí)際需求而來(lái);公關(guān)業(yè)者是誰(shuí)?是企業(yè)與消費(fèi)者之間溝通的橋梁;公關(guān)業(yè)者往哪里去?往消費(fèi)者的認(rèn)知而去。這三個(gè)問(wèn)題,哪個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)了斷點(diǎn)、污點(diǎn),就會(huì)影響到整個(gè)溝通本身。而最大的污點(diǎn),正在于諸多中國(guó)企業(yè)所需求的“傳播可控”以及公關(guān)業(yè)者為了利益而迎合其“傳播可控論”的為虎作倀。
“可控”,這是又一個(gè)具有中國(guó)特色的詞匯,在企業(yè)與消費(fèi)者的溝通鏈條中,它通常呈現(xiàn)出這樣幾種樣態(tài):企業(yè)說(shuō)著,消費(fèi)者聽(tīng)著;企業(yè)騙著,消費(fèi)者信著;消費(fèi)者說(shuō)了,企業(yè)讓別人聽(tīng)不見(jiàn);消費(fèi)者怒了,企業(yè)想轍安撫或制裁。 在這樣幾種樣態(tài)之間,始終都摻雜著公關(guān)業(yè)者的身影。當(dāng)西裝筆挺的咨詢(xún)顧問(wèn)們干起了抄家伙斬立決的劊子手勾當(dāng),“信任”產(chǎn)生了裂縫,“信仰”面臨著崩塌,“信者”的形象也隨之崩壞,留下的,只有被暫時(shí)保在錢(qián)袋子里的錢(qián),和暫時(shí)收在公司賬上的服務(wù)費(fèi)。而可悲的是,這正是在中國(guó)目前特殊的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件下,絕大多數(shù)的公關(guān)業(yè)者所操持的主流業(yè)務(wù)。
“可控論”的粉碎 進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),尤其是伴隨著一個(gè)個(gè)新興網(wǎng)絡(luò)關(guān)系構(gòu)建形式,如BBS、SNS、視頻、微博等的興起,這種“可控”,面臨著冰山融化的窘境,在這種“可控”的體系中原本游刃有余、有粗有細(xì)的企業(yè)和公關(guān)業(yè)者,則面臨著重新洗牌與被迫轉(zhuǎn)型的命運(yùn)。 我們以這個(gè)給力的2010年為例,德云社主人郭德綱因?yàn)椤按蛉恕笔录䦟?dǎo)致聲譽(yù)一落千丈、眾叛親離,好端端的北方第一笑將被網(wǎng)絡(luò)“不可控”起來(lái);“打工皇帝”唐駿被方舟子在網(wǎng)絡(luò)上揭了個(gè)底朝天,原本口吐蓮花的才華被釘死在眾口莫辯的斷案鍘上,直接導(dǎo)致他履歷表上的各位雇主蒙羞;黃光裕與陳曉因權(quán)力之爭(zhēng)導(dǎo)致國(guó)美分化,野蠻粗放的財(cái)富聚集模式引發(fā)民眾眾怒,現(xiàn)代科學(xué)的資本運(yùn)作模式遭受道義質(zhì)疑,網(wǎng)友口碑間,兩敗俱傷,直接導(dǎo)致蘇寧乘虛而上;騰訊與360“挾網(wǎng)民以令諸侯”,將拉幫結(jié)派的世界大戰(zhàn)直接搬到了浮云漫天的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng),最終上演了一出“庶民的覺(jué)醒”,以政府出面調(diào)停而告終;暴力強(qiáng)拆推土機(jī)的轟鳴聲下,站起來(lái)一戶(hù)“以命抗拆”的鐘家老小,從通過(guò)SNS找人到通過(guò)微博救命,“鐵肩擔(dān)道義”的古老精神再度復(fù)出,所基于的恰是多年來(lái)被政府“不待見(jiàn)”、直至近幾年才回過(guò)味來(lái)的網(wǎng)民。 網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò),還是網(wǎng)絡(luò)。前幾年,這個(gè)物件兒還只是企業(yè)通過(guò)公關(guān)發(fā)一發(fā)新聞、置一置帖子的功能,“平面媒體說(shuō)什么就是什么,網(wǎng)友‘大蝦’說(shuō)什么就避什么”,如今,世道風(fēng)云變幻,得網(wǎng)民者得天下已成為行業(yè)共識(shí),一個(gè)全面互動(dòng)的時(shí)代正在到來(lái),它最為顯著的特點(diǎn),就是將傳統(tǒng)意義上的“可控”摧枯拉朽,迎來(lái)真正的生存之道——“信任”。 企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,這是商業(yè)鏈條的最簡(jiǎn)化,公關(guān)業(yè)者在這期間,不承擔(dān)“買(mǎi)與賣(mài)”的角色,只承擔(dān)促進(jìn)這一買(mǎi)賣(mài)過(guò)程的部分工作,是促進(jìn),而非教唆。公關(guān)業(yè)者擁有媒體資源、策略策劃、活動(dòng)執(zhí)行,三者或?yàn)閱为?dú)存在,或?yàn)閰f(xié)作共生,終極目的,是讓企業(yè)買(mǎi)單,讓消費(fèi)者滿(mǎn)意。
在全面互動(dòng)時(shí)代到來(lái)之前,一部分企業(yè)所希望的,是通過(guò)公關(guān)業(yè)者的努力,通過(guò)公關(guān)手段和路徑,讓消費(fèi)者為產(chǎn)品買(mǎi)單,哪怕這個(gè)產(chǎn)品并非最優(yōu),也要通過(guò)種種方法讓它變成“最優(yōu)”。如果消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品有質(zhì)疑,就要第一時(shí)間“堵嘴抄家”。當(dāng)然,最好把這種質(zhì)疑消滅在它誕生之前。 而伴隨著全面互動(dòng)時(shí)代的到來(lái),伴隨著信息的透明化與溝通方式的多樣化,這一部分企業(yè)的希望正在走向崩潰的邊緣,當(dāng)公關(guān)不再那么“萬(wàn)能”、能“平事兒”,企業(yè)尤其是中國(guó)企業(yè)第一次感受到什么叫做“全面的輿論監(jiān)督”,一言一行、一草一木,皆不敢越雷池半步;而公關(guān)業(yè)者的處境,就是如何在這種全新的輿論環(huán)境中,生發(fā)出新的靈感,制定出新的策略,掌握新的消費(fèi)者心理與行為習(xí)慣,從而創(chuàng)造出新的生意模式,告別粗放,回歸精確。
讓信任飛一會(huì)兒 這是危,亦是機(jī)。 試想,當(dāng)一個(gè)社會(huì)中所有人的出發(fā)點(diǎn)都源自于“信任”,那么以“信任”為支點(diǎn)誕生的傳播該多么的行之有效——摒棄掉公關(guān)公司所擅用的“大炮打蒼蠅”戰(zhàn)術(shù),而將公關(guān)話(huà)術(shù)消解為涓涓細(xì)流,充當(dāng)起企業(yè)與消費(fèi)者之間的潤(rùn)滑劑,說(shuō)真話(huà),做真事,靠真實(shí)的新聞和真正用心的策劃,營(yíng)造出值得關(guān)注的輿論氛圍,讓企業(yè)看懂消費(fèi)者,讓消費(fèi)者看懂企業(yè)。 在未來(lái)5年甚至10年中,公關(guān)業(yè)者的無(wú)限機(jī)會(huì),在于網(wǎng)絡(luò)無(wú)形中為整個(gè)傳播語(yǔ)境平添了許多雙慧眼——如果你相信,他們就是存在的;真正的好新聞,哪怕來(lái)自于鐘家小妹發(fā)出的一條短信,也會(huì)引發(fā)所有人的關(guān)注。而那些自以為是、高高在上、假冒“神圣”的言行,勢(shì)必要像唐駿的最后一搏一般,蒼白無(wú)力,過(guò)街喊打。
企業(yè)與消費(fèi)者之間的“信任”是什么,是企業(yè)負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、出好產(chǎn)品、做好事,是消費(fèi)者明事理、不胡來(lái)、默默支持、時(shí)而力挺,公關(guān)業(yè)者的任務(wù),就是為這種“信任”的誕生提供土壤、水分和陽(yáng)光,引導(dǎo)而非誘導(dǎo)、監(jiān)制而非炮制。只有大家都認(rèn)清楚自己的責(zé)任本身,在那個(gè)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的神圣譜系之中,才能找到各自的位置。 讓我們告別多少年來(lái)的“越位操作”與“野蠻執(zhí)法”,未來(lái)的傳播環(huán)境里,人人都是警察,人人也都可以是好公民。如果犯了錯(cuò),偏偏拿著警察的牌子唬人,私了心,偏偏擺出一副慈善家的模樣誘人,那么,無(wú)論是誰(shuí),都一定將在更為猛烈地炮火中現(xiàn)出原形。
我們應(yīng)該感謝這個(gè)時(shí)代,它賦予我們一個(gè)無(wú)需扯謊的理由和一個(gè)無(wú)需遁逃的肉身,一是一,二是二,吃了一碗涼粉,就付一碗涼粉的錢(qián),身邊的戰(zhàn)役接二連三,都是在和舊有的意識(shí)做對(duì)抗。真正聰明的玩家,應(yīng)該把心態(tài)放平穩(wěn),該是你的,就是你的,讓信者跑起來(lái),讓信任飛一會(huì)兒,咱們,站著把錢(qián)掙了,咱們,給老百姓一個(gè)清澈的藍(lán)天。 (系列專(zhuān)題完)
如果犯了錯(cuò),偏偏拿著警察的牌子唬人,私了心,偏偏擺出一副慈善家的模樣誘人,那么,無(wú)論是誰(shuí),都一定將在更為猛烈地炮火中現(xiàn)出原形。